L'EQUIPE MY OMNISCIENT
Deep Patel revient sur son expérience au sein d'Omniscient
Témoignage
Deep, peux-tu te présenter en quelques mots ?
Je suis Deep Patel, actuellement en master Système d’information & Big data. Je suis arrivé chez Omniscient début janvier 2021.
Auparavant, j’ai effectué un stage dans un département de R&D Chez Vinci Construction sur des problématiques de gestion des stocks du matériel sur chantier.
Quels sont les éléments déterminants qui t’ont donné envie de nous rejoindre ?
Les éléments déterminants qui m’ont donné envie de rejoindre Omniscient sont :
- L’expérience terrain des fondateurs
L’idée est née d’un besoin réel, ce qui est essentiel.
- La gestion des stocks dans la construction
J’avais déjà travaillé sur des sujets de gestion des stocks dans le monde de la construction. Il s’agit d’un vrai sujet, extrêmement complexe avec des problématiques qui sont propres à la construction.
- Une solution dédiée au secteur de la construction
La construction est d’ailleurs la niche choisit par Omniscient pour y développer une réelle expertise dans le domaine. En effet, il existe très peu de méthode et solutions pour aider les chantiers à gérer leurs matériels (tout est à faire dans ce domaine).
- L’adéquation de cette mission avec mes expériences précédentes
Les solutions d’Omniscient semblaient parfaitement répondre à des problématiques que j’avais pu observer lors de mon expérience précédente.
- L’incubation par Bouygues SA
Une des plus grandes entreprises du CAC40, à savoir Bouygues SA soutien la startup avec différents types de moyen
Quel a été ton rôle durant ces 6 mois parmi nous ?
Ma mission principale était d’accompagner le client Bouygues Construction Matériel dans le déploiement de la solution Omniscient.
Concrètement j’ai pu travailler sur des problématiques d’industrialisation du déploiement de capteurs IoT et la digitalisation des ateliers de Bouygues construction Matériel
Bouygues Construction Matériel prévoit un parc de 20 000 équipements connectés, qui enverront des messages quotidiens.
Au travers de ce projet d’envergure, j’ai pu travailler sur :
- La création d’un process et d’un outil sous forme de prototype fonctionnel pour s’assurer de livrer des capteurs rapidement et en état de marche (selon le cas d’usage)
- La construction d’indicateurs de contrôle qualité de nos capteurs une fois livrés. L’objectif de ces indicateurs est de s’assurer
- du bon fonctionnement des capteurs sur le long terme
- de mener des actions correctives à distance si nécessaire
- de mener des actions de SAV si nécessaire
Ces indicateurs, regroupés dans un tableau de bord, font aujourd’hui partie intégrante de la solution Omniscient et permet d’agir rapidement et d’anticiper.
- La création de méthodes et algorithmes qui permettent de détecter et optimiser des positions GPS erronées pour fiabiliser la donnée livrée au client.
- La réalisation d’audits d’inventaire pour évaluer la précision de la solution
- La conception et la spécification de tableaux de bord
- La mise en place de process SAV
- La création de supports de formations et réaliser des formations sur le terrain
Peux-tu nous donner 3 mots qui définissent Omniscient selon toi ? et pourquoi ?
Transparence
envers les clients comme les collaborateurs
Dès lors qu’une anomalie est détectée, nous n’hésitons pas à être transparent avec le client et être force de proposition avec l’élaboration systématique d’un plan d’actions.
En ce qui concerne la transparence envers les collaborateurs, la stratégie court, moyen et long terme, les résultats et objectifs financiers sont partagée avec tous.
Confiance
J’avais beaucoup d’autonomie sur mes tâches. Mes objectifs de la semaine étaient clairement énoncés et je pouvais organiser mon planning comme je le souhaitais.
J’étais en contact direct avec le client.
Cette expérience a été très valorisante grâce, entre autres, à la confiance que m’accordait Antonio et Nicolas dans la réalisation de mes missions. Ils ont toujours été présents et à l’écoute.
Orienté client
Tout est pensé “besoin client”. On parle d’ailleurs de cas d’usage. Le client est accompagné avant, pendant et surtout après le déploiement de la solution. Nous allons régulièrement vers le client après le déploiement. Nous monitorons et communiquons de façon récurrente les résultats auprès des clients. On s’assure que la solution répond à son besoin.
Formateur
En tant que chef de projet, j’ai eu des tâches diverses et formatrices.
A mon arrivée, je n’avais pas de connaissance précise de l’IoT et cette expérience m’a permis d’en apprendre beaucoup.
J’ai eu l’occasion d’échanger avec différents corps de métier, des responsables, aux chefs d’atelier ou compagnons.
Avec ces projets d’envergure, j’ai bien évidement pu acquérir des compétences en gestion de projet. J’étais l’interface entre le besoin client et les équipes de développement.
Un dernier message pour de futurs membres de la Team Omniscient ?
Des encadrants extrêmement bienveillants et surtout brillants, des sujets qui sortent de l’ordinaire et une superbe ambiance : on n’a pas le temps de s’ennuyer !
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